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      2017年12月28日，全國政協(xié)委員、中國檢驗(yàn)檢疫學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、原國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局副局長(zhǎng)魏傳忠來到亞太集團(tuán)視察調(diào)研。集團(tuán)董事長(zhǎng)楊東堂、總經(jīng)理王緒欽、黨總支書記張金海陪同。

      魏會(huì)長(zhǎng)參觀了公司中央空調(diào)CIS館，總經(jīng)理王緒欽詳細(xì)介紹了公司概況及產(chǎn)品情況，并結(jié)合當(dāng)下中央空調(diào)國內(nèi)市場(chǎng)及行業(yè)現(xiàn)狀詳細(xì)的介紹了當(dāng)前公司的運(yùn)營情況，陳述了公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

            魏會(huì)長(zhǎng)在聽取總經(jīng)理王緒欽的匯報(bào)后對(duì)亞太集團(tuán)的發(fā)展給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)，并對(duì)公司的發(fā)展方向提出了建設(shè)性的指導(dǎo)意見，對(duì)于企業(yè)管理，要求企業(yè)要完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營能力，創(chuàng)新營銷方式，贏取更多市場(chǎng)。對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展，把握市場(chǎng)定位，搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而為，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，打造行業(yè)示范，并表示將采取有力措施，積極協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的實(shí)際問題。

      12月13日至14日，由全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室制冷設(shè)備審查部的兩位專家，蒞臨亞太集團(tuán)對(duì)公司多聯(lián)機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證增項(xiàng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。

      兩位專家對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)工藝文件、檢驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品加工設(shè)備進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核。經(jīng)過全面審查和現(xiàn)場(chǎng)審核后，評(píng)審專家組給予了充分肯定，同時(shí)也提出了諸多寶貴的改進(jìn)建議，最終順利通過了現(xiàn)場(chǎng)審核。

      多聯(lián)機(jī)產(chǎn)品的增項(xiàng)成功，進(jìn)一步完善了集團(tuán)中央空調(diào)產(chǎn)品鏈，為公司在日益激烈的中央空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，爭(zhēng)取更多的訂單打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

      為了進(jìn)一步夯實(shí)集團(tuán)內(nèi)部管理基礎(chǔ)、塑造卓越的企業(yè)形象、全面推進(jìn)各科室及生產(chǎn)車間的精細(xì)化管理，近期，集團(tuán)持續(xù)深入推行6S管理體系，有力地促進(jìn)了公司整體管理水平的提升。

      6S管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。6S管理的好處在于提升企業(yè)形象的同時(shí)，最大程度的減少浪費(fèi)、提高效率、提高安全保障并有效降低運(yùn)營成本。

      我公司為了更好地推行6S管理工作，由企管部聯(lián)合綜合辦公室不定期抽查，對(duì)辦公區(qū)域及生產(chǎn)車間6S開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲和公布。要求每一位員工嚴(yán)格按照制定的管理標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)部門日常衛(wèi)生、整頓、清理等工作，要求廠區(qū)干凈整潔，井井有條。同時(shí)，車間制作冬季安全生產(chǎn)板報(bào)，宣傳冬季安全生產(chǎn)常識(shí)，倡導(dǎo)廣大員工要積極參與到6S管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和制度落實(shí)的工作中來。

      在6S管理的實(shí)施過程中，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持對(duì)推進(jìn)工作起到了積極的促進(jìn)作用。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)推行6S管理的重要性，并號(hào)召各辦事處、集團(tuán)各部門，尤其是生產(chǎn)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      在6S管理的實(shí)施過程中，集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持對(duì)推進(jìn)工作起到了積極的促進(jìn)作用。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)推行6S管理的重要性，并號(hào)召各辦事處、集團(tuán)各部門，尤其是生產(chǎn)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)。