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        為促進集團規(guī)范化、科學化管理，加快企業(yè)人才隊伍的建設和滿足企業(yè)快速發(fā)展的需求，提高企業(yè)凝聚力，提升集團管理能力、服務能力和專業(yè)化水平，同時不斷為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入持久動力，更好地服務于廣大業(yè)務精英和市場終端客戶，確保集團健康持續(xù)發(fā)展。圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標和“一個中心，兩個閉環(huán)，六個抓好”的工作理念，經公司研究決定開展系列專題培訓。

        集團公司首期中層管理人員專題培訓于8月17日在公司辦公樓四樓會議室拉開帷幕，培訓方式主要通過播放視頻課件進行，內容涉及對中層管理者的定義與定位、執(zhí)行力的提升以及有效溝通的重要性展開培訓。公司各部門中層管理人員將分兩批參與培訓，首期參訓人員在培訓過程中自覺簽到，遵守會場紀律，認真做好培訓筆記，從培訓中汲取知識，學習經驗，充實自我。首次專題培訓受到參訓人員的一致好評，必將對提高中層管理人員的執(zhí)行力和領導力，促進集團規(guī)范化管理起到重要的作用。

        良好的開端是成功的一半，集團系列專題培訓之《好員工培訓課程》及《商務禮儀與交往藝術》等課程也將陸續(xù)展開，通過培訓能夠使員工在完成工作的同時，不斷提升自我，在體現自身價值的同時，樹立良好的企業(yè)形象，不斷助力于集團的快速發(fā)展，與企業(yè)同呼吸，共命運，為集團的健康持續(xù)發(fā)展保駕護航，為公司的發(fā)展壯大做出新的貢獻。