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      近日，亞太集團(tuán)市場營銷部門組織召開了2020年一季度市場經(jīng)營分析會。集團(tuán)公司通過大數(shù)據(jù)中心與各駐外辦事處主任同步召開視頻工作會議，旨在總結(jié)第一季度公司經(jīng)營狀況，認(rèn)真剖析經(jīng)營中存在的問題，有效分析外部形勢變化帶來的影響，科學(xué)規(guī)劃今后的工作任務(wù)。本次會議由集團(tuán)副總經(jīng)理牟世朋主持，集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钣聟⒓恿吮敬螘h。

      會上，市場營銷部及各駐外辦事處首先就一季度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況、市場開拓情況、各部門管理服務(wù)工作以及下一步工作設(shè)想等情況作了匯報(bào)。針對今年疫情所帶來的影響，總經(jīng)理?xiàng)羁?、副總?jīng)理牟總根據(jù)不同地區(qū)的經(jīng)營狀況并結(jié)合國家及地方政策有針對性地對今后的工作任務(wù)進(jìn)行了部署。

      在聽取了市場營銷部和各辦事處的匯報(bào)后，集團(tuán)副總經(jīng)理牟總從一季度各項(xiàng)經(jīng)營及產(chǎn)品加工指標(biāo)完成情況等方面進(jìn)行了分析：他指出，集團(tuán)公司在董事會大力支持下，在總經(jīng)理?xiàng)羁偞蟮堕煾母母锵?，?nèi)部通過采取各項(xiàng)管理提升了產(chǎn)品質(zhì)量降低了運(yùn)行成本；通過ERP、MES、集團(tuán)公司運(yùn)營平臺、部門重組等各項(xiàng)措施優(yōu)化了工作流程提高了工作效率；通過新產(chǎn)品的研發(fā)和引進(jìn)，完善并豐富了產(chǎn)品的鏈條，補(bǔ)齊了集團(tuán)發(fā)展的短板；通過人員培訓(xùn)和人才引進(jìn)組建的BIM團(tuán)隊(duì)，有效提高了對市場客戶和廣大業(yè)務(wù)精英的服務(wù)水平。通過這一系列的改革措施，加強(qiáng)了對工程項(xiàng)目全方位的支持，一季度合同訂單實(shí)現(xiàn)了逆勢增長的良好局面。同時(shí)牟總要求市場營銷部和各駐外辦事處下一步工作要高質(zhì)、高效、主動(dòng)地進(jìn)行開展；穩(wěn)步落實(shí)季度目標(biāo)完成責(zé)任制；有效推行集團(tuán)各項(xiàng)工作的執(zhí)行和落實(shí)；增強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)水平。

      集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)羁傖槍δ壳笆袌鰻I銷部及各辦事處情況重點(diǎn)進(jìn)行了如下部署：首先楊總對一季度業(yè)績完成情況給予認(rèn)可，他表示：在市場低迷的情況下，集團(tuán)公司一季度實(shí)現(xiàn)逆勢增長得益于廣大業(yè)務(wù)精英的不懈努力，得益于市場客戶對我們品牌的信賴，我們要更加努力地去用心工作；第二、楊總從宏觀經(jīng)濟(jì)層面對市場進(jìn)行了數(shù)據(jù)分析：由于受疫情影響，一季度國家GDP同比下降6.8%，進(jìn)出口貿(mào)易受挫，外部環(huán)境不容樂觀，全國各行業(yè)都受到了強(qiáng)烈沖擊，企業(yè)的生存壓力增大，國家必然要通過拉動(dòng)內(nèi)需才能保持經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)運(yùn)行。近期，國家、各省市相繼出臺多項(xiàng)措施刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其是對新基建、公共衛(wèi)生、城市軌道交通等方面的投資，對我們來說這就是新的發(fā)展機(jī)遇，新的發(fā)展方向，集團(tuán)公司將會繼續(xù)加強(qiáng)對新產(chǎn)品的研發(fā)和投入，開發(fā)適應(yīng)市場的新產(chǎn)品，同時(shí)還要加大服務(wù)方面的投入和人才的引進(jìn)，加強(qiáng)對廣大業(yè)務(wù)精英的支持力度，下一步我們將繼續(xù)進(jìn)行一系列的改革，包括從對外服務(wù)到對內(nèi)的管理；從產(chǎn)品的質(zhì)量到產(chǎn)品的價(jià)格；從品牌的宣傳到品牌的推廣等各方面。近期在雄安新區(qū)喜中過億元的工程項(xiàng)目，這對我們既是鼓勵(lì)也是鞭策。

      會議過程中，楊總要求市場營銷各部門的職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過不斷的學(xué)習(xí)提升自身各方面的素養(yǎng)，掌握新興領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)本領(lǐng)，提升綜合服務(wù)的能力；加強(qiáng)部門內(nèi)的各項(xiàng)管理，要向管理要效益，提升內(nèi)外部合同的轉(zhuǎn)化率；保持廉潔自律的工作作風(fēng)，各部門間要團(tuán)結(jié)協(xié)作同公司的中心思想保持高度一致；做好對業(yè)務(wù)精英和市場客戶的服務(wù)工作，因?yàn)槲覀円彩敲\(yùn)共同體的關(guān)系，需要我們服務(wù)好，維系好，有原則地主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)，努力讓我們的市場前景更加廣闊。

      最后，楊總對特殊時(shí)期駐外工作人員表示親切慰問！叮囑大家做好防護(hù)！此次會議各部門也做了充分的準(zhǔn)備，積極地為集團(tuán)的發(fā)展建言獻(xiàn)策并提出了很多合理化的意見和建議，大家也紛紛表示以集團(tuán)2020年經(jīng)濟(jì)工作會議提出的總基調(diào)為主線，全力確保集團(tuán)2020年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。